Nekada je istočnom Slavonijom I Baranjom dominirao najveći tajkun suvremene Hrvatske Ivica Todorić. Sada već pomalo zaboravljenog Todorića, kao najmoćnijeg poslovnog čovjeka tog dijela Hrvatske, naslijedio je Marko Pipunić, simbolički to označivši i kupnjom perjanice Zvijezde plus d.o.o I Zvijezde d.oo Ljubljana , nekadašnje Todorićeve tvrtke Agrokora, a sada Fortenova grupe, za oko 100 milijuna eura. Potpisivanjem je zaključen proces pregovora, a transakcija će se moći provesti tek nakon odobrenja Agencije za zaštitu tržišnog natjecanja.
Ovaj Posavljak svoje poslovno carstvo počeo je graditi davno prije trideset i pet godina u Osijeku, u kojem je studirao na Poljoprivrednom fakultetu , a potom se vratio u rodnu Posavinu, gdje se zapošljava kao referent prodaje rezervnih dijelova. Godine 1990., ponovo je u slavonskoj metropoli i u početku se bavi trgovinom stočnom hranom i sjemenskim kulturama. Dvije godine kasnije 1992. osniva tvrtku “Žito”, koja se bavila trgovinom ratarskim kulturama i repromaterijalom za ratarsku proizvodnju.
Pipunić je rođen u Donjim Kladarima kod Modriče, 23. listopada 1961., gdje se do odlaska na fakultet i školovao. Provodio je uobičajene dane mladosti i studiranja, ali je već za ranih godina ima nos za biznis.
-Moj plan je bio ostati živjeti u Bosni, taman sam se bio i oženio. No morali smo pobjeći. Osjećali smo se izdanima od Hrvatske te protjerani od Srba. Bio je to veliki emotivni šok, kako za mene tako i za tamošnje ljude. U trenutku kad ostavljaš kuću, s tobom odlaze roditelji, braća, sestre, ujaci, tetke u nepoznato, teško je podnijeti sve to. Ti ljudi za života nisu otišli od svoje kuće dalje od sedam kilometara, a onda se dogodilo da se sa 60 godina moraju vući u nepoznato. Kad smo svi stigli ovamo, shvatio sam da se više nikad nećemo vratiti. Nisam došao svojom voljom, nismo imali izbora, morali smo uspjeti ili umrijeti, kazao je u rijetkim javnim istupima Pipunić.
Svoj privatni život uvijek je mudro držao podalje od javnosti, a oženjen je suprugom Marijanom s kojom ima troje djece.
-Ne želim da novinari mojoj djeci stvaraju krivu sliku o meni, da je tata neki tajkun i slično, da je veći i sposobniji od drugih. Tata je samo čovjek koji želi biti uspješan u svom poslu, izjavio je svojevremeno Pipunić.
Ovaj osnivač „Žito grupe”, koja predstavlja jednu od vodećih poljoprivredno-prehrambenih korporacija u Hrvatskoj, danas je vlasnik većine bivšeg „Industrijsko-poljoprivrednog kombinata Osijek” te brojnih drugih značajnih poljoprivrednih i prehrambenih poduzeća u regiji. No njegov biznis se širi i na turizam te je veliki podržavatelj i ulagač u sport pa je tako postao nezaobilazni i najpoželjniji partner svih poslovnjaka koji ulažu u istočno Slavoniju. Kompanija je počela s minimalnim resursima, samo dva zaposlenika, početnim kapitalom od 50 tisuća eura i godišnjim prihodom od približno pola milijuna eura. Danas tvrtka zapošljava oko od 1.500 ljudi i ima 25-godišnju tradiciju uspješnog poslovanja.
Svoju poslovnu logiku I odnosu prema novcu ovako je u jednom intervju objasnio: – Odjednom više nisam mjesečno zarađivao 300 maraka, nego 30. tisuća. Bio je to veliki financijski šok za mene. Gora od toga bila je jedino činjenica da me okolina odjednom počela gledati kao nekog drugog čovjeka.Shvatio sam da sam za njih postao drugi Marko, a za sebe sam znao da sam ostao isti. Nisam se mogao promijeniti u periodu od tri mjeseca, isto sam izgledao, imao istu osobnost… Brzo sam shvatio koliku moć daje novac i koliko to mijenja percepciju socijalne sredine. Okolina ti odjednom daje na važnosti, više se ne moraš boriti i dokazivati da si pametan, lijep, zgodan – s novcem se to sve podrazumijeva. Kažu da novac mijenja ljude. Ne mijenja ih novac nego osjećaj da je on svima poželjno društvo. Zato bih svoj život sumirao u jednu rečenicu, nisam fizički ostao isti s 20 i 60 godina, ali družim se s istim ljudima koji su mi i onda bili prijatelji-.
Pipunićeva strategija rasta temeljila se na pažljivom širenju kroz otkup propalih poduzeća i silosa. Razvio je specifičan pristup akvizicijama – kada su vlasnici pojedinih dijelova IPK-a upadali u financijske poteškoće, davao im je pozajmice za plaće i tekuće poslovanje. Kada nisu mogli vratiti dug, ulazio je u njihovu vlasničku strukturu.
Poduzetni Pipunić je postupno stekao vlasništvo nad gotovo cijelim bivšim „Industrijsko-poljoprivrednim kombinatom Osijek”, „PPK Valpovo”, „PPK Orahovica”, sedam velikih silosa i mlinova, te osječkom šećeranom. Godine 2013. postao je vlasnik „Tvornice ulja Čepin”. Također je preuzeo „IPK Croatia” u stečaju s velikim silosnim kapacitetima i transformirao je u uspješnu „Tvornicu stočne hrane”.
Među uspješnim akvizicijama je i „Đakovština”, koju je kupio nakon što je završila u stečaju i transformirao je u profitabilnu tvrtku. U partnerstvu s poduzetnikom Stipom Matićem, vlasnikom kompanije „M-san”, stekao je vlasništvo nad „PPK Valpovo”. Pipunić također posjeduje kompaniju „PP Ratkovo” u Vojvodini.
Pipunićeva tvrtka kontrolira ratarsku proizvodnju na 22.000 hektara u Slavoniji, što ga čini jednim od najvećih proizvođača u tom sektoru. Postao je najveći proizvođač svinja u Hrvatskoj, a u Vuki je izgradio novi proizvodni pogon koji godišnje proizvede 70 milijuna jaja.
Posebno se ističe bivši „IPK Ratarstvo-stočarstvo”, koji se danas naziva „Novi agrar” i godišnje proizvodi 16 milijuna litara mlijeka. U posljednje vrijeme proširio je djelatnost na proizvodnju električne energije iz bioplinskih postrojenja. Ukupno u tvrtkama pod njegovim vodstvom, uključujući one u Vojvodini, zaposleno je oko 2.500 ljudi.
Pipunić je 2016. godine osvojio prestižnu međunarodnu nagradu „EY Poduzetnik godine”, što mu je omogućilo sudjelovanje u konkurenciji za svjetskog EY Poduzetnika godine u Monaku.Časopis „Forbes” ga je uvrstio među deset najbogatijih osoba u Hrvatskoj, procjenjujući vrijednost njegovog poslovnog carstva na nekoliko stotina milijuna eura.
Aktivno podupire sportske, kulturne i obrazovne inicijative. Uz značajnu potporu „Žito grupe”, u Osijeku je izgrađen najmoderniji gimnastički centar u regiji („Sokol centar”) te je unaprijeđen razvoj „Gimnastičkog društva Osijek – Žito”. Glavni je sponzor osječkih klubova u atletici, gimnastici i plivanju.
U Osijeku je otvorio Centar za rehabilitaciju nazvan „E Rejuvenation”, koji dnevno može pružiti usluge oko 300 osoba.
Na proslavi 25. rođendana „Žita” organizirao je proslavu na koju je pozvao tada premijera Zorana Milanovića i naručio scensku predstavu o vlastitom životu i odrastanju.[5]
Član je udruge Prsten koja okuplja poduzetnike iz Bosanske Posavine, uključujući Pavu Zubaka, Tomislava Antunovića, Stipu Matića i druge. Bio je predsjednik te udruge od 2010. do 2012. godine. Članovi udruge surađuju na poslovnim projektima i zajedničkim inicijativama za pomoć Hrvatima u BiH.
Pripremio: Ivica Buljan
Foto: Wikimedia
